Yaklaşımımız
Manuel süreçleri sadeleştirmek, veri akışını düzenlemek ve uygun teknoloji bileşenlerini seçmek için yol haritası oluşturuyoruz. Her projeyi hedef, kapsam, takvim, paydaşlar ve teslim kriterleri üzerinden tanımlıyoruz. Böylece yaratıcı fikir ile uygulama operasyonu aynı proje planında ilerliyor.
Çalışma modeli; ihtiyaç analizi, kapsamlandırma, teklif, planlama, üretim/uygulama, kalite kontrol ve kapanış adımlarından oluşur. Projeye göre mekan, teknik ekip, yazılım, içerik, prodüksiyon veya tedarik bileşenleri aynı koordinasyon akışına alınabilir.
Proje kapsamında neler ele alınır?
- Hedef ve başarı kriterlerinin netleştirilmesi
- Takvim, sorumluluk ve bağımlılıkların belirlenmesi
- Tedarik/teknik ihtiyaç listesinin çıkarılması
- İçerik, görsel ve uygulama varlıklarının planlanması
- Test, prova veya kalite kontrol adımlarının işletilmesi
- Teslim ve proje kapanışının belgelenmesi
Kimler için uygundur?
Kurumsal markalar, girişimler, teknoloji şirketleri, üreticiler, perakende ve hizmet işletmeleri; tek seferlik proje ya da dönemsel ihtiyaçlar için bu hizmetten yararlanabilir. Kapsam, projenin büyüklüğüne göre modüler biçimde oluşturulur.